浏览:1602008-06-25 13:23   来自NewSea.      :

作为一个 Leader ,要做的工作有很多, 成功的条件是要依赖全部的,而失败的条件只需要一个.

 如果你的成员跟Leader对着干,你们会怎么办(也不是不工作,有点对人不对事). 而Leader 没有处分(或开除)的权力,怎么办?

 如果一个团队,尤其是比较小的团队. 出现这种情况,如果解决不当, 影响后果是很严重的.

楼主
  2个月前   李天平      :
个人感觉,先是沟通,坦诚不公的讲出心里的问题和矛盾,或者有什么地方做的不对可以正面提出建议,如果确实存在我们可以改,如果是误会可以解释。把对着干的原因找出来,化解掉。
如果沟通解决不了,而是他个人心态问题,先劝降。
最后还不行就是干掉!没什么可讲的。
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  2周前   john.XI      :
用心交流!
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  2周前   NewSea.      :
谢谢大家的关注.我说的这个问题在不同的环境里可能有不同的解决办法, 欢迎大家的讨论.把大家的意见贴出来共享.

上面说的就是 有一些员工是比较惰性比较强,你给我工作,就慢慢悠悠的做, 不给的呢,看到也不管,当然了, 写的代码质量也比较差.你逼急了, 就跟你翻脸,你不急,他也不急,赚个自在, 大家在项目里怎么处理这类问题呢.
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  1周前   NewSea.      :
是强硬,还是妥协? 是各扫门前雪,还是秋风扫落叶?
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