本人现有好项目，诚邀网站创业合作伙伴，现在主要缺技术人才，。一个好的团队（启动资金也有）。本人想法具有独创性，不易被复制。希望你是有爱心、有责任心、想通过自己的努力来实现致富梦想的、不轻易放弃的年轻人。我的待人原则是对人要心存敬畏。欢迎苏北苏中籍加入。有意向者可以通过以下方式联系我：
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随着互联网的复兴，互联网又成为风险投资的热点。目前国内大大小小的教育网站非常之多。按是否商业运营可分为两大类：一、非经营性网站，此类网站由政府拨款建设，各地教育部门管理运营，教学资源免费使用。各地教厅（委、局）网站，部分地市教育城域网属于此类；二、商业网站，此类网站由企业投资或者占较大比重，商业化运作。企业投资的教育信息服务、教学资源、增值服务、教育城域网属于此类。非经营性网站不涉及商业运营，在此不讨论，我们重点分析商业网站，商业网站运营模式大概有如下几类：
（一）基础网络服务
包括网站：大部分经营性教育城域网，一般由卖方信贷业主运商
运营模式：网络运营商收益主要来自于网络接入费用，接入学校每月缴纳宽带使用费，数额从数百元至数千元不等，学校对学生课余上机实习费收费作为补贴。运营商提供相关教育信息、教育资源、应用服务等。
经营理念：此类网络一般由卖方信贷建立起来，投资者看中的是规模庞大的网络使用，上百所学校、上万教师、几十万名学生，此外还有可作为附属客户的数十万个家庭。通过建设教育城域网，以“吸纳效应”吸纳更多的用户上网，以期待带来更多的互联网接入服务收入。
点评：作为目前教育城域网采用最广泛的运营模式，其优点：收费方式简单稳定，接入学校达到一定规模后收益比较好。缺点：一刀切的收费容易引起学校的异议，有失公平。此外最让网站运营商担忧的是一方面网络接入服务面临电信运营商的竞争，另一方面中心网站对各校的吸引力也成为问题，多数网站不注重软件建设，应用服务、教学资源缺乏吸引力，学校不愿意交费。
代表网站：江门教育城域网
（二）网校模式
包括网站：各类网校、家教网站、在线辅导网站
运营模式：本类网站一般为“名校＋名师＋同步教学＋在线辅导”，企业与学校联合举办，以学费、会员费、辅导费为主要收入，为学生、社会有需求人士提供远程教育、在线辅导、同步教学服务等。
经营理念：企业出钱、学校出人，结成利益共同体，企业一般处于主导地位。投资者看中是学校的名气以及此吸引的学生数量，敢于开网校的一般都是重点学校，重点学校的升学率很高，家长愿意花钱，投资有回报。
点评：本类网站已有办出品牌，如101网校、北京四中网校，在目前各地教育厅禁止教师有偿家教后，市场前景更看好。生源不成问题，考虑的是如何提高教学成果，开创教学新模式。虽然有助长应试教育之嫌，但在现实的升学压力下，家长舍得花钱让孩子上质量高的网校。
代表网站：101网校、北京四中网校、广州名师辅导网 新东方
（三）电子商务模式
包括网站：教育电子商务网站（产品销售、电子商城）、
运营模式：教育产品在线交易，通过网络销售教育产品，包括教育装配、教育资源、教育用品等，主要收益来自于交易佣金及会员费。
经营理念：典型的教育行业电子商务网站，产品一般为教学资源、教学设备、教学仪器、IT设备、图书、音像等。交易方式有BtoC、CtoC两种，属于垂直型的电子商务网站。
点评：随着网民观念的改变、电子商务的务实化，教育电子商务网站前景看好。慧聪教育频道做得很成功，以卖硬件、方案的交易平台为主，资讯也很出色，浏览量足可以换取广告收入，在业界影响力比较大。K12以教学资源著长，已长成为全国人气最旺的教师原创资源汇聚地以及教师论坛中心。浙大网络提出 “网络让教师富起来”口号，建设全国最大的原创教育资源中心，教师上传资源按下载量获得收益。此模式虽然有创意，但市场定位有问题，教师不是教学资源的买主，不太可能付费。
代表网站：慧聪网教育频道、K12、中国教育技术装备网站、浙大网络
（四）信息服务模式
包括网站：教育信息网站、招生考试网站、教育招投标网站
运营模式：本类网站又可细分为两类：一、教育门户网站，提供免费教育信息服务，通过庞大的游览量、点击率获取广告收入；二、提供有偿信息服务，通过网络为用户提供有价值的教育类信息服务，主要收益来自于用户交纳的会员费。
经营理念：典型的ICP网站，在内容建设上更加深度、更加专业化，免费网站的浏览量一般非常大。收费网站有些信息直接来源机关事业单位（如高考查分网站、招投标网站），信息发布具有唯一性、垄断性，因此可以赚取可观的收益。
点评：收费信息网站服务向深加工、专业化拓展，有别于传统的ICP网站，由于互联网免费的观念存在使有偿信息服务之路很艰难。我国考试种类繁多，随着各行各业持证上岗的趋势，各类资格考试逐渐形成了的考试经济。考试网站提供的专业服务，慢慢打开了市场。考试网站应该走信息深加工之路，依赖垄断公共信息资源（如高考查分、招投标）经营容易引起非议，不是长久之计。
免费门户：新浪教育频道、搜狐教育频道
收费网站：国匙网、中国考试网
（五）教育IDC+ASP模式
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运营模式：运营商通过建设一个功能强大的网络和应用系统平台，设立数据中心，通过此系统平台上为各级教育单位构建网络门户以及教学、办公和管理的应用程序和教学资源库，提供各种网络应用和增值服务（如数据的存储与备份服务、网络安全服务、VPN服务等）。
经营理念：在IDC+ASP模式下，用户无需购买应用软件以及大批量的应用服务器，无需建立维护庞大复杂的计算机系统，用户只需通过Web的方式即可获得所需服务，从而降低教育信息化拥有成本，低成本高效率，功能强大，适合教育管理部门及中小学校信息化中的应用系统建设。
点评：IDC+ASP“一网对多网”的指导思想，是在一个完善的整体应用平台之上，建立各种虚拟专用网络和应用，如网络教学网、教务管理网、招生考试网等。教育IDC+ASP给各种复杂应用提供了坚实的基础架构，能够开展各种网络多媒体应用，如支持网络视音频广播和点播、网络在线辅导、网络教学、示范教学的网络在线观摩等。不少专家认为，此方式是教育信息化最经济合理的解决方案，同时也是未来的发展方向。
代表网站：南京教育信息网
创业团队发展的思考-网站运营
1.团队之道：道是指目标，一个美好的愿景，这是这样的道，让团队成员有共同的理想，共同的价值观。正是因为团队成员志同道合，所以我们知道每个人该去做什么，成员从来不等待任务分配，而是都在积极的思考。创业初期，我们需要的是目标一致，向着前进的方向努力奔跑，道将我们紧紧锁在一起，将分散的个体，凝聚成为一股强劲的力量。也许你能力不够强，也许你经验不够丰富，但是只要你能够全身心的为团队之道贡献力量，我想这才是创业团队所最需要的，团结就是力量，凝聚就是希望。
2.团队之义：创业过程中，共同的理想是我们走到一起的理由，但是并不是完全决定团队稳定性的理由。三国刘备为什么可以成为鼎足之势，完全在于情义，桃园结义，三顾茅庐，堪为佳话。创业是艰难的，也许这段期间，我们只能勉强温饱，拿不到工资，没有任何物质生活可谈。而正是在这样的情况下，人与人之间的情感是最真实的流露，成员相互理解，相互鼓励，虽然我们经济微寒，但精神极度满足，创业正是用激情燃烧着我们奋进的力量，创业正是用情义感染人、留住人。一个优秀的团队，绝对是一个有情有义的团队。
无信不立，无义不足成势。
3.团队之魂：创业团队在初期可以有几个核心人物，团队成员也可以共同商议一些事宜，但是团队只能有一个灵魂，这个人需要有绝对的领导力，绝对的话语权，许多问题可以商议，但方向上的决策上，必须只能由这个人定夺，在目标确定后，团队成员无条件的服从。这样一支团队是做事坚决的团队，具有较强执行力的团队。任何的决策都有失败的可能，但是绝对不会因为目标不一致而导致团队分崩离析，团队意见不合是创业失败的很重要的原因。华为的一种军事化管理，团队训练有素，在几年间飞速发展。可以接受失败的决策，但不该应有犹豫执行，失败并不可怕，至少走出这一步，可以看得更远，在执行中不断调整目标，但可怕的是，没有去做，就让决策胎死腹中，永远不会知道前方是什么。
团队的灵魂，自身的修为一定要有所高度，能力不是唯一，情、义、信、志才是成事的根本。心胸的宽度决定团队力量，思想的深度决定事业高度。
4.团队之质：创业需要忍耐、包容、激情、魄力、果断。我很看重一个人的是否有过创业的经历，经历过他会有比较好的心理素质去面对未来的不确定性，不稳定性，不会因为一点点的苦难而退缩。创业需要极大的包容，尤其是核心成员，你要去包容一切出现的艰苦，开阔的心胸去接受团队成员。创业需要极大的忍耐，也许我们要艰苦很长很长时间，选择创业就选择了另一种不同的人生，我们没有安逸的生活，物质比较匮乏，精神是支撑我们前进的动力源泉。激情点燃了我们多彩的生命，我们用激情感染着自己，团队，以及周边关心我们关注我们的朋友，我们相信，我们一定会成功。魄力、果断，是我们做事的一种态度，创业我们就是要风风火火，我们就是要意气风发，我们就是要颠覆传统，创造新规则。
5.团队之势：优秀的团队，内在有优秀的本质，同样在外部也需要有一定的光环，为什么？人们了解一家公司，或者了解一个网站，也许最开始并不是直接接触，而是了解到这个网站、公司周边的一些信息，因而产生兴趣。从营销的角度来看，品牌文化并不是完全通过服务本身传递，而是在于每个细节，某些眼球经济。公众对什么因素最关注？就是人！！优秀的团队有必要将特点展示出来，甚至发挥到淋漓尽致，造势不是贬义，是种策略。成事、成势，说和做同样重要。